生产安全事故应急预案

一、加强领导，统一指挥，上下联动

粮食局成立安全生产工作领导小组，下设办公室，组长__，副组长_，成员。安全管理办公室设在科，由科、办公室有关人员组成。

各企业分别成立领导小组，主要职责:在粮食局安全生产领导小组的领导下，监督检查本市粮食系统的安全生产情况，组织实施应急工作方案，确保安全生产无事故。

  中虹工作现场

 具体分工是一把手负总责，主管职责具体负责，科、业务科负责定期检查各企业安全生产各项制度的落实情况及安全储粮情况，并向市粮食局汇报安全情况;__科负责各企业会计、出纳人员管理及资金安全情况;办公室负责局本身及企业安全防火及值班情况;企业一把手负责本企业安全生产的制度落实及定期检查情况:经常对全体职工进行安全教育。做到思想、组织、措施三落实，确保本企业的安全。

切实加强安全生产工作

      从市局到企业一要加强值班工作，建立和落实值班、值宿、夜间巡逻制度。值班人员要认真负责，坚守岗位。二要加强门卫工作，严禁无关人员进入。非因工作需要，未经一把手同意，任何人不准携带易燃、易爆物品进入企业。三要坚决执行“安全生产、质量第一”的方针、落实安全生产责任制，定期组织安全大检查，对查出来的不安全隐患，必须限期消除。一时难以解决的问题，要及时上报，同时采取有效的防范措施，保证安全。四要严格执行各项仓储管理制度，坚决克服库存量小不易出现坏粮事故的麻痹思想，确保“一符四无粮仓”的巩固，确保储粮安全，机械作业、登高作业和化学药剂必须由市局统一购置分配，设专仓或专室保管，由熟悉药剂性能的专人管理，严格领用手续。五要坚持“预防为主、消防结合”的方针，配好配足消防器材，存粮库区必须有醒目的防火标志。

 建立健全各项制度，全部张贴上墙

       各企业都要建立以下制度:安全生产和保卫制度、值班制度、粮情检测制度、防汛制度、化学药剂管理制度、消防制度、电器设备和机械管理制度、资产登记管理制度、定期或不定期检查制度、事故及突发性事件报告制度。

切实做好重大事故和突发性事件的报告工作

      各企业认真做好重大事故、事件报告工作，严格执行报告制度，发生事故要进行登记，并及时逐级上报。凡属于有人员死亡事故，损失粮食在五千公斤以上，损失油脂在五百公斤以上或损失金额在五千元以上的及其它性质严重的事故，发生事故的单位要在发现后1小时以内上报市局,市局2小时内上报市政府及安检部门，不得隐瞒不报或迟报。事故处理后，要及时补报详细书面报告，不得以任何理由瞒报虚报。对瞒报的，要严肃追究有关单位领导和责任人的责任。

     发生事故后，要立即组织力量抢救，尽可能减少损失，不得以任何理由拖延抢救。

安全无小事，责任大于天

      有句俗语说得好:“一根再细的头发也有它的影子;一个再小的事故，也有它的苗子”。然而，现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。有的人安全意识淡薄，在工作中马虎、凑合、蛮不在乎，把安全制度、安全规程抛在脑后，导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡……

对于安全管理，不只是领导者和当事人才有责任，安全管理是全员的责任，是每一位基层员工的责任。作为一名原料输送工，更是将安全工作放在了重要日程，年年讲、月月谈、天天抓、时时紧。从点滴做起，严格要求，一丝不苟。然而，总是有个别人视忠言为耳边风，于是一时的疏忽，一次小小失误给个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影，给企业带来负担和损失。

例如：常州化工厂突发大火

2023年6月7号，下午15:30分左右，江苏常州新安村一化工厂突发大火，现场浓烟滚滚，火舌时而夹杂着爆炸声翻卷升腾!隔着屏幕，都让人感到恐怖。也不知道是什么原因?这年头安全生产才能有未来!否则都将灰飞烟灭。损失惨重，代价沉重。

安全生产!生产要安全，各位都要牢记教训，以免重蹈覆辙!

想一想，还有什么比“三违”更可怕，还有什么比安全更重要，更有什么比人的生命更可贵呢?安全为天，是我们的安全理念，在这个“天”下，让我们把安全生产比喻成一台正常运转的机器，那么，我们每位职工就是一颗颗螺母，这就需要我们时常拧一拧设备的螺母，听一听电机里的声音，看一看仪表上的变化。用“三心二意”即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意识有质的飞跃。

为了企业的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请拿“安全”当回事，并按照岗位职责、安全条例、安全技术操作规范去完成每项工作。牢记“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩负起自己那份沉重的安全责任，上下一心，众志成城，为开创企业辉煌而灿烂的明天做出应有的贡献。

生产安全事故应急预案评审现场

      企业可以通过各类防范措施，有效降低生产安全事故发生的可能性，但要做到完全避免恐怕无法实现。较之于某些事故发生因素的不可控性，生产安全事故发生后的处置措施，往往在企业可控的范围之内。冷静、有序、高效的处置措施，能够帮助企业在可能涉及的法律程序中争取最佳结果，同时降低对企业正常生产经营的影响。