以下是一些建议:

1. 安全培训：定期进行安全培训，让员工了解基本的安全知识和操作规程。培训可以包括安全规章制度、事故案例分析、应急处理等内容。

2. 安全文化建设：在公司内部倡导安全文化，让员工认识到安全的重要性。可以通过悬挂安全标语、设置安全警示牌、举办安全文化活动等方式来营造安全氛围。

3. 激励机制：建立安全激励机制，对遵守安全规定的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行批评和处罚。这可以激发员工遵守安全规定的积极性。

4. 安全审计和检查：定期进行安全审计和检查，发现潜在的安全隐患并及时整改。同时，对检查结果进行公示，让员工了解公司的安全状况和自身在安全方面的表现。

5. 安全反馈机制：建立安全反馈机制，鼓励员工积极报告安全隐患和事故。对于提出有益建议的员工给予奖励，促进员工参与安全管理。

6. 领导层重视：公司领导层要高度重视安全工作，将安全纳入公司战略和日常管理中。通过领导层的示范和推动，可以带动全体员工关注安全问题。

7. 跨部门合作：加强跨部门之间的合作与沟通，共同推进安全管理工作。各部门要相互支持、配合，共同营造安全的工作环境。

8. 持续改进：根据员工反馈和实际情况，不断调整和优化安全管理措施。通过持续改进，不断提高员工的安全意识和公司的安全管理水平。

总之，提高员工安全意识需要公司领导层的重视和支持，需要全体员工的共同努力和参与。通过采取多种策略和方法，可以逐步提高员工的安全意识，降低安全事故发生的概率。